متى سيصبح تأثير إعادة هيكلة وتطوير حاملة الطائرات الفولاذية في السوق بارزًا؟

منذ إعادة الهيكلة المشتركة للمؤسسة المركزية China Baowu في عام 2016 ، لم يتوقف نمو "حاملة الطائرات الفولاذية" أبدًا. بعد أن حقق الحجم والحجم نموًا كبيرًا ودخل "100 مليون طن من Baowu" ، يلاحظ الصناعة والسوق أيضًا تأثير إعادة الهيكلة للزعيم العالمي.

وفقًا لآخر الأخبار الصادرة عن المجموعة ، قال تشين ديرونج ، أمين لجنة الحزب ورئيس مجموعة باوو الصينية ، في خطاب ألقاه في 24 فبراير إنه في السنوات الأخيرة ، مع توسيع أراضي باو وتعزيز التكامل المهني ، زاد حجم وسعة النظام لجميع الشركات التابعة بأمر من حيث الحجم ، وشكلت أيضًا نموذج تكامل احترافي لمجموعة Baowu Group مسترشدة باستراتيجية "قاعدة واحدة وخمسة يوانات" واستنادًا إلى مبدأ "مؤسسة واحدة ، واحدة الصناعة ، مؤسسة واحدة ".

في نفس اليوم ، أطلقت China Baowu رسميًا أعمال التكامل المهني لمجموعة New Steel Group. في 24 أبريل من العام الماضي ، أعلنت شركة New Steel (600782) أن Jiangxi Guokong ستحول 51 بالمائة من حصتها في Xinyu Iron and Steel Group Co.، Ltd. (المشار إليها فيما يلي باسم "New Steel Group") إلى Baowu مجانًا. بعد الانتهاء من هذا النقل ، سوف تسيطر Baowu بشكل غير مباشر على 44.81 في المائة من أسهم الشركة من خلال Xingang Group وتحقق السيطرة على الشركة. سيتم تغيير المراقب الفعلي للشركة من لجنة مراقبة وإدارة الأصول المملوكة للدولة في مقاطعة جيانغشي إلى لجنة مراقبة وإدارة الأصول المملوكة للدولة التابعة لمجلس الدولة.

هذا يعني أن Baowu سيضيف أعضاء جدد. في 9 تشرين الثاني (نوفمبر) ، 0 22 ، وافقت لجنة مراقبة وإدارة الأصول المملوكة للدولة التابعة لمجلس الدولة رسميًا على إعادة الهيكلة المشتركة لمجموعة Baowu و Xingang Group. الطاقة الإنتاجية لـ New Steel تصل إلى 10 مليون طن. في عام 2021 ، سيتجاوز إنتاج الصلب 10 ملايين طن ، وسيتجاوز الدخل التشغيلي 100 مليار يوان ، وسيتجاوز نصيب الفرد من إنتاج الصلب 1000 طن ، وستصل الطاقة الإنتاجية للوحة الشركة إلى 7 ملايين طن / سنة ، بسمك 0.28 ملم -380 ملم.

في 4 يناير من هذا العام ، تم عقد مؤتمر الكوادر لمجموعة Xingang ، مما يشير إلى دخول Baowu و Xingang رسميًا إلى مرحلة جديدة من التكامل والتكامل من إعادة الهيكلة المشتركة. في الاجتماع ، شدد Chen Derong على أن إعادة هيكلة Xingang كانت مشروعًا رئيسيًا آخر لـ Baowu في مجال إعادة الهيكلة الصناعية المشتركة ، وأيضًا أول مشروع مشترك لإعادة الهيكلة للصلب بعد التكرار والتحديث الاستراتيجي لـ Baowu في عام 2022.

تمت إعادة هيكلة China Baowu بشكل مشترك من شركة Baosteel Group Co. و Steel Association في يونيو من العام الماضي ، بلغ إنتاج الصين من الصلب الخام Baowu في عام 2021 حوالي 120 مليون طن ، بزيادة 4.35 في المائة على أساس سنوي ، لتحتل المرتبة الأولى في العالم للعام الثاني على التوالي ؛ ستنتج ArcelorMittal ، التي تحتل المرتبة الثانية ، 79.26 مليون طن من الصلب الخام في عام 2021. كشف مؤتمر العمل السنوي لعام 2023 الذي عقد في بداية فبراير من هذا العام أن إنتاج الصلب الخام في الصين باوو وصل إلى 132 مليون طن العام الماضي ، وتجاوزت إيراداتها التشغيلية تريليون يوان. إلى 1.16 تريليون يوان لأول مرة ، وبلغ إجمالي أرباحها 31.28 مليار يوان.

بعد "اندماج Baosteel و Wuhan" ، تم دمج China Baowu في Masteel Group و Taigang Group و Chongqing Iron and Steel ، بينما تستضيف مجموعة Sinosteel ، ودمج شركات الصلب في شينجيانغ ، والعمل مع مقاطعة Guangdong لإنشاء China Baowu Zhongnan Iron and Steel ، وتستضيف شركة كونمينغ للحديد والصلب. في يوليو 2021 ، أعلنت شركة China Baowu عن خطط لإعادة تنظيم مجموعة Shangang ؛ في يناير 2022 ، عهدت بأنابيب الصلب وغيرها من الأعمال لمجموعة Baotou Steel Group ؛ في أبريل 2022 ، أُعلن أن Xingang Group ستصبح عضوًا في عائلة Baowu. ومن الجدير بالذكر أنه في نهاية العام الماضي ، وبموافقة مجلس الدولة ، تمت إعادة هيكلة مجموعة China Baowu و Sinosteel Group ، وتم دمج مجموعة Sinosteel في China Baowu ككل ، ولم تعد تشرف عليها SASAC بشكل مباشر. .

وذكر مقال نُشر على الموقع الرسمي لـ "تشاينا باوو" أنه سيواصل تعزيز إعادة الهيكلة المشتركة بـ "100 مليون طن من باوو" كنقطة انطلاق جديدة. نسعى جاهدين للوصول إلى 200 مليون طن من الصلب الخام بحلول عام 2025 ، وتحقيق 15 في المائة من حصة السوق العالمية بحلول عام 2035 ، وزيادة تحسين التركيز الصناعي وحصة السوق.

في خطابه الأخير ، أشار تشين ديرونج إلى ثلاث نقاط رئيسية حول إعادة الهيكلة المشتركة. أولاً ، التكامل المهني هو مبدأ إداري فعال لـ Baowu لتعميق إعادة الهيكلة المشتركة. جاءت الغالبية العظمى من شركات Baowu من فترة الاقتصاد المخطط ، وفي الماضي ، كان لديهم لون قوي للاقتصاد المخطط ، "صغير وكامل وكبير وكامل" ، مما جلب عبئًا ثقيلًا على الشركات. لقد تخصصنا ودمجنا الأعمال المتناثرة في الماضي ، ودمجنا ونسقنا على أساس الحجم ، والإدارة المثلى ، وذلك لتوفير المزيد من المال أكثر من ذي قبل. نتيجة لذلك ، أصبحت الشركات التابعة المتخصصة أكثر قدرة على المنافسة في قطاعات السوق ، ويمكنها توسيع أعمالها وتحقيق المزيد من المال. أخيرًا ، يمكن أن تكون الشركة أيضًا أكثر قيمة في سوق رأس المال. من خلال هذه السنوات من التكامل المهني ، أدركنا حقًا فوائده في تحسين وتطوير القدرة التنافسية للمؤسسة. أصبح التكامل المهني هو جوهر القدرة التنافسية لشركة Baowu. لكي تكون ثابتة ، يجب أن تصبح أيضًا مبدأ الإدارة ونظام العمل.

ثانيًا ، يحتاج الاندماج المهني لـ Baowu إلى مزيد من التعجيل. هذه المرة ، سنقوم بالترويج لأعمال "يجب تصحيحها ولكن لا تصحيحها" في السنوات القليلة الماضية ، وإكمالها بشكل أساسي خلال العام دون ترك أي ذيل. سوف يسبب التشويق طويل الأمد مشاكل وفقدان الكفاءة. بالإضافة إلى التكامل المهني للأعمال المتنوعة ، ينصب التركيز هذا العام على تعزيز التكامل المهني لقطاع الصلب.

ثالثًا ، الاندماج المهني هو مجرد البداية. هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به لتحقيق التآزر. اقترحت شركة المجموعة "التكامل المهني ، وتشغيل المنصة ، والتنسيق البيئي ، والتنمية الموجهة نحو السوق" منذ عدة سنوات. يمكن لـ "قاعدة واحدة وخمسة عناصر" ، مثل راحة اليد والأصابع ، تعظيم وظيفة اليد من خلال التعاون مع بعضها البعض. بعد الدمج المهني ، يجب على كل شركة فرعية متخصصة تكريس المزيد من الجهود لبناء المنصة ، ويجب على إدارة حوكمة الشركات تقديم التوجيه المهني.